Section 1
1. 個人
從成年、工作選擇、人脈與工作習慣，建立做事的底層能力。
這一區是作者把早期職涯撞牆與成長的經驗，整理成比較底層的工作原則。
Static Reading Edition
BUILD 創建之道
一本把職涯、產品、創業與管理判斷拆成可跳讀章節的書。這個版本沿用原書六個主題區，讓你直接從當前問題切入。
我為何知道、想讀這本書
讀了 VK 的電子報，介紹了這本書。建議可以先去讀這篇文章，會對作者 iPod 之父 Tony Fadell 有些基本的了解。
他的職涯其實有很多挫折，向 Jobs 提出 iPod 構想之前，他已經在不同公司想做出這樣的產品約 10 年了……。我很好奇在 Apple iPod 成功之後 (他在蘋果只待了 8 年) 他還繼續成功嗎？答案是的，Google 的智慧家居 Nest 系列，應該就是併了他離開 Apple 創辦的公司而來的 (公司賣了32億美金)。後來他就是做新創投顧至今。
這裡是 AI (OpenAI Codex, GPT-5.4) 做的全書分章節摘要，沒時間但有興趣的人，翻一翻之後，再去看書也會知道先看哪些章節~
Section 2
2. 職場
聚焦管理、決策、辦公室衝突與離職判斷，是最直接的職涯操作區。
這一區把職場裡最常碰到、也最難處理的四件事拆開談：帶人、做決定、應對爛人、以及什麼時候該走。
Section 3
3. 產品
討論產品創發、故事、破壞式與演化式選擇、節奏與代際判斷。
這一區會更直接進入作者最擅長的產品視角，從想法到執行都偏實戰。
Section 4
4. 未來
從想法、創業、資本、顧客到危機處理，談如何把事業做長。
這一區的重點是把產品與職涯拉到更長時間尺度，開始談公司與事業。
Section 5
5. 團隊
從招人、擴張、設計、行銷、產品管理、業務到法務，談組織如何運作。
這一區最適合已經開始帶團隊或和跨部門一起做事的人，因為它談的是組織的真實摩擦。
Section 6
6. 成為CEO
談執行長角色、董事會、收購、福利文化與卸任時機。
這一區是整本書最靠近高階領導視角的一段，焦點放在責任與重量。