這一區是整本書最靠近高階領導視角的一段,焦點放在責任與重量。
談執行長角色、董事會、收購、福利文化與卸任時機。
成為 CEO 不是拿到更大權力,而是接住更多重量。
董事會是幫助你,也可能扭曲你的力量來源。
收購不是單次交易,而是文化與控制權的重新分配。
福利不該掩蓋真正重要的組織問題。
知道何時退場,是 CEO 職責的一部分。