Focus
討論產品創發、故事、破壞式與演化式選擇、節奏與代際判斷。
Section 3
3. 產品
這一區會更直接進入作者最擅長的產品視角，從想法到執行都偏實戰。
Chapters
本區章節
3.1
化無形為有形
把抽象判斷變成具體產品，是產品工作最核心的能力。
3.2
為什麼人這麼喜歡聽故事？怎麼說才是好故事？
故事是讓團隊、管理層與市場願意往前走的工具。
3.3
你的產品要演化，還是顛覆？如何執行？
不是所有產品都適合喊顛覆，重點是你要解什麼問題。
3.4
你的第一場和第二場冒險
第一次和第二次產品冒險，能力要求與風險承受都不同。
3.5
死線：心跳節奏和手銬
死線既是推進器，也是束縛，關鍵是節奏設計。
3.6
三個世代
產品不只是一代，要思考平台與演進節奏。