一句話
值得去的工作，通常是在解一個真問題，而且那家公司真的有機會把事情做成。
作者挑工作的標準
他不是先看品牌，而是先看這幾件事：
- 它是不是在解決真實痛點
- 這個市場是不是現在就準備好了
- 科技和時機是不是對上了
- 團隊是否願意隨顧客調整
只有酷技術不夠，只有資金和熱度也不夠。
他最強調的一件事
如果產品沒有明確存在理由，就算做得很炫也不夠。
作者用 General Magic 當反例。產品太早、太超前、太像未來，但大多數人當下並不需要它，所以最後很難成立。
什麼是比較好的選擇
比較好的工作，通常會讓你同時獲得三件事：
- 看見真問題
- 跟真高手工作
- 在高壓又高學習密度的場域裡快速升級
這也是他比較偏好小型但有戰鬥力公司的原因。你更容易接近核心問題，也更容易看清一家公司到底怎麼運作。
大公司和小公司的差別
小公司適合什麼
- 看見全貌
- 接近創辦人和核心決策
- 快速理解跨部門如何互相影響
大公司適合什麼
- 看見大型組織怎麼分工
- 理解流程、政治與管理複雜度
- 接觸成熟產品與大規模運作
作者並不是說只能選其中一種，而是要知道你現在想學什麼。
這章最值得帶走的東西
- 別只看工作本身，也要看它在解什麼問題。
- 時機錯了，再好的產品與公司都可能白做。
- 對職涯初期的人來說，學習密度和靠近高手，比漂亮頭銜更重要。
Source Note
本頁內容依據《BUILD創建之道》〈1.2 要找什麼樣的工作〉整理重寫，採摘要式改寫，不逐字轉錄原文。